ผู้ติดตาม สามารถเสริมความแข็งแกร่งให้กับผู้นำโดยการสนับสนุนผู้นำ และโดยการสนับสนุนองค์กรในด้านที่เสริมตำแหน่งของผู้นำ
ทำไมการมองผู้นำตามความเป็นจริงจึงสำคัญ
ผู้ติดตามที่ดีที่สุดสร้างผู้นำที่ดีที่สุดเพราะพวกเขา มองคนที่พวกเขาเป็นผู้นำอย่างเท่าเทียมกัน–คนที่มีความคิด ความคิด และพรสวรรค์ของตัวเอง พวกเขาให้ความสำคัญกับการมีส่วนร่วมของพนักงานแต่ละคนและความสำคัญต่อการบรรลุเป้าหมายสุดท้าย
การรับรู้ของผู้ติดตามส่งผลต่อสไตล์ของผู้นำอย่างไร
ประเด็นหนึ่งชี้ให้เห็นถึงการรับรู้ของผู้ติดตามเกี่ยวกับพฤติกรรมที่คาดหวังของผู้นำ (การพิจารณาหรือโครงสร้างการเริ่มต้น) และประเด็นอื่นๆ เกิดจากการรับรู้ของผู้ติดตามตนเอง การรับรู้ทั้งสองสามารถ เพิ่มขึ้นหรือลดลง ผลกระทบที่รูปแบบผู้นำมีต่อความเป็นอิสระและแรงจูงใจของผู้ติดตาม
ผู้ติดตามเห็นบทบาทของพวกเขาในการเป็นผู้นำอย่างไร
แม้ว่าบทบาทผู้นำอาจไม่เหมาะกับทุกคน แต่การเป็นสาวกมักถูกมองว่าไร้สติ แกะ หรือขาดอย่างใด ถึงกระนั้น ผู้ติดตามให้การสนับสนุนอันมีค่าแก่ผู้นำ พวกเขาฟัง ไตร่ตรอง ปฏิบัติตาม คำถาม และทำให้ผู้นำถูกต้องตามกฎหมาย
เหตุใดผู้นำจึงต้องเข้าใจและโน้มน้าวแรงจูงใจของผู้ติดตาม
ทำไมมันถึงสำคัญนัก? แรงจูงใจคือ จำเป็นต้องเผชิญกับความท้าทายระดับสูง ในการนำความคิดไปสู่การปฏิบัติและปูทางไปสู่วิสัยทัศน์ เป้าหมาย ช่วยเพิ่มความมั่นใจในตนเอง ความนับถือตนเอง ความมีวินัยในตนเอง ความพึงพอใจในงาน ประสิทธิภาพการทำงาน สุขภาพของพนักงาน วิสัยทัศน์ และวัตถุประสงค์