วัฒนธรรมองค์กร ชุดของค่านิยม บรรทัดฐาน และสิ่งประดิษฐ์ รวมถึงวิธีแก้ปัญหาที่สมาชิกในองค์กรแบ่งปัน ความเชื่อที่ผู้บริหารระดับสูงมีร่วมกันเกี่ยวกับวิธีที่พวกเขาควรจัดการตนเองและพนักงานคนอื่นๆ และวิธีที่พวกเขาควรดำเนินธุรกิจ
วัฒนธรรม 3 ชั้นคืออะไร
Edgar Schein ซึ่งมักเรียกกันว่าเจ้าพ่อวัฒนธรรมองค์กร ได้พัฒนาแบบจำลองที่ให้ความกระจ่างแก่วัฒนธรรมสามระดับที่แตกต่างกัน สามระดับนั้นได้แก่: สิ่งประดิษฐ์ ค่านิยม และสมมติฐาน
ทำไมการปลูกฝังค่านิยมบรรทัดฐานและสิ่งประดิษฐ์ในอุตสาหกรรมองค์กรและสังคมจึงสำคัญ
เกี่ยวข้องกับการฝังค่านิยม บรรทัดฐาน และสิ่งประดิษฐ์ในองค์กร อุตสาหกรรม และสังคม … แนวปฏิบัติที่เหมาะสมและเป็นเรื่องธรรมดาซึ่ง ช่วยให้มั่นใจว่าปฏิบัติตามข้อกำหนดทางกฎหมาย การควบคุมตนเองของอุตสาหกรรม และความคาดหวังของสังคม.
วัฒนธรรมองค์กรห้าประการคืออะไร
สิ่งประดิษฐ์ ได้แก่ ตราบุคคล พิธีกรรม เรื่องราว พิธีกรรม และสัญลักษณ์ ค่านิยมคือระดับวัฒนธรรมที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นซึ่งสะท้อนถึงความเชื่อที่แฝงอยู่ ค่านิยมที่ได้รับการสื่อสารผ่านข้อมูลที่เป็นลายลักษณ์อักษรและความคิดเห็นที่เป็นคำพูดของผู้นำองค์กร
สิ่งประดิษฐ์สะท้อนบรรทัดฐานความเชื่อและค่านิยมของวัฒนธรรมอย่างไร
จุดประสงค์ของสิ่งประดิษฐ์คือเป็นการเตือนความจำและทริกเกอร์ เมื่อผู้คนในวัฒนธรรมเห็นพวกเขา พวกเขาคิดถึงความหมายของพวกเขา และด้วยเหตุนี้จึงได้รับการเตือนถึงอัตลักษณ์ของพวกเขาในฐานะสมาชิกของวัฒนธรรม และโดยการเชื่อมโยงถึงกฎเกณฑ์ของวัฒนธรรม สิ่งประดิษฐ์อาจใช้ในพิธีกรรมบางอย่างได้