เจ้าของสินค้าเต็มแล้ว สมาชิกทีมชั้นหนึ่ง สำคัญที่พวกเขามีส่วนร่วมในการหวนกลับ และพวกเขาเปิดกว้างเหมือนกับคนอื่น ๆ ที่จะได้ยินสิ่งที่พวกเขาสามารถปรับปรุงได้ ทีมที่ไม่มีเจ้าของผลิตภัณฑ์มักจะประสบปัญหากับเรา เทียบกับพวกเขาที่คิดว่าเป็นอันตรายต่อโครงการเกือบตลอดเวลา
ใครเข้าร่วมประชุมย้อนหลังบ้าง
การวิ่งย้อนหลังมักจะเป็นสิ่งสุดท้ายที่ทำในการวิ่ง หลายทีมจะทำทันทีหลังจากทบทวนการวิ่ง ทั้งทีม รวมทั้ง ScrumMaster และเจ้าของผลิตภัณฑ์ ควรเข้าร่วม คุณสามารถกำหนดเวลาย้อนหลังการต่อสู้ได้นานถึงหนึ่งชั่วโมง ซึ่งมักจะเพียงพอแล้ว
เจ้าของผลิตภัณฑ์เข้าร่วมการประชุมอะไร
ทีม Scrum เต็มรูปแบบ – นั่นคือเจ้าของผลิตภัณฑ์, Scrum Master และทีมพัฒนา – ทุกคนเข้าร่วม sprint Planning เจ้าของผลิตภัณฑ์นำเสนอ Backlog ของผลิตภัณฑ์ปัจจุบันและตอบคำถามที่ทีมอาจมีเกี่ยวกับเรื่องนี้
ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ควรย้อนหลังหรือไม่
AFAIK Product Manager/Owner เป็นผู้กำหนดลำดับความสำคัญของ User Stories ดังนั้น เขา/เธอ ควรเข้าร่วมการย้อนหลังของ Scrum เพื่อเรียนรู้สิ่งที่ต้องปรับปรุงและบรรลุเป้าหมาย
เจ้าของผลิตภัณฑ์ควรเข้าร่วมงานสแตนด์อัพหรือไม่
บทบาทของเจ้าของผลิตภัณฑ์ในการยืนขึ้นประจำวันคือ เพื่อช่วยทีม … เช่นเดียวกับ Scrum Master พวกเขาควรเข้าร่วมสแตนด์อัพประจำวัน หากมีความไม่แน่นอนเล็กน้อยเกี่ยวกับเรื่องราวของผู้ใช้ Product Owner สามารถชี้แจงได้ทันที เพื่อป้องกันความล่าช้าที่เกิดจากการบล็อกงาน