ทักษะการติดตามควรสนับสนุนความเป็นผู้นำ … ดังนั้น ความเป็นผู้นำและผู้ตามจึง เชื่อมโยงอย่างแยกไม่ออก และไม่มีอะไรมากไปกว่าในสภาพแวดล้อมของเหตุการณ์ความเสี่ยง ในแง่ของการจัดการความเสี่ยง ผู้ติดตามจะเท่ากับ: สนับสนุนความเป็นผู้นำ
ความสัมพันธ์ระหว่างความเป็นผู้นำและผู้ตามคืออะไร
ผู้นำและผู้ตามเป็นหนึ่งทีม
ทั้งสองตำแหน่งมีความสำคัญเท่าเทียมกัน ต้องการความรับผิดชอบ และโต้ตอบซึ่งกันและกัน: ผู้นำต้องช่วยให้ผู้ติดตามของเขาเติบโต, ในขณะที่ผู้ติดตามต้องมีส่วนร่วมในความสำเร็จของผู้นำ
คุณจะอธิบายความเป็นผู้นำและผู้ติดตามไหม
ภาวะผู้นำคือกระบวนการในการชี้นำและชี้นำพฤติกรรมของผู้ตามในองค์กร ผู้ติดตามคือกระบวนการของการได้รับคำแนะนำและกำกับโดยผู้นำ ผู้นำและผู้ตามเป็นเพื่อนในกระบวนการเหล่านี้
จะมีความเป็นผู้นำโดยไม่มีผู้ตามได้หรือไม่
ผู้ติดตามคือภาพสะท้อนของความเป็นผู้นำ ท้ายที่สุด ความจริงเบื้องหลังก็คือ ผู้นำจะไม่มีอยู่จริงหากปราศจากการสนับสนุนจากผู้ติดตาม ในระดับหนึ่ง ความสัมพันธ์ระหว่างผู้นำและผู้ตามมีลักษณะคล้ายกับประชาธิปไตยแบบย่อส่วน ดังนั้น ผู้ติดตามควรได้รับการยกย่องในฐานะผู้นำ
ผู้ติดตามเป็นรูปแบบของการเป็นผู้นำอย่างไร
ไม่ได้หมายถึงแค่ทำตามคำสั่งหรือยอมรับอย่างสุ่มสี่สุ่มห้าทุกสิ่งที่ผู้นำพูด ผู้ติดตามที่ดีมีลักษณะเฉพาะคือ มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการไล่ตามเป้าหมายขององค์กร ในหลายกรณี นี่หมายถึงการทำงานอย่างอิสระ รับผิดชอบต่อการกระทำของคุณ และเป็นเจ้าของงานที่จำเป็น