ข้อใดต่อไปนี้เป็นข้อเสียของการดำเนินการกระจายอำนาจ

2024 ผู้เขียน: Elizabeth Oswald | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2024-01-13 00:13

คำถาม: ข้อใดต่อไปนี้เป็นข้อเสียของการกระจายอำนาจ การตัดสินใจโดยผู้จัดการที่ใกล้ชิดที่สุดกับการปฏิบัติงาน. ผู้จัดการสามารถรับความเชี่ยวชาญในด้านความรับผิดชอบของตนได้ การตัดสินใจของผู้จัดการคนหนึ่งอาจส่งผลเสียต่อผลกำไรของทั้งบริษัท

จุดอ่อนของการกระจายอำนาจคืออะไร

ข้อเสียเปรียบหลักขององค์กรกระจายอำนาจคือ ที่คุณสูญเสียการควบคุมกิจกรรมประจำวันของบริษัทของคุณ บางทีคำว่า "แพ้" อาจรุนแรงเกินไป แต่คุณกำลังมอบอำนาจให้ผู้จัดการของคุณ ซึ่งหมายความว่าคุณเชื่อมั่นในสัญชาตญาณ ทักษะ และพรสวรรค์ของพวกเขา

ข้อใดต่อไปนี้เป็นข้อเสียของแบบทดสอบการกระจายอำนาจ

ข้อเสียที่สำคัญของการกระจายอำนาจ ได้แก่: ผู้จัดการระดับล่างอาจทำการตัดสินใจโดยไม่เข้าใจกลยุทธ์โดยรวมของบริษัทอย่างถ่องแท้ หากผู้จัดการระดับล่างตัดสินใจแยกจากกัน อาจขาดการประสานงาน

ข้อใดต่อไปนี้ไม่ใช่ข้อเสียของการกระจายอำนาจ

ข้อใดต่อไปนี้ไม่ใช่ข้อเสียของการกระจายอำนาจ การกระจายอำนาจอาจส่งผลให้เกิดความพยายามและค่าใช้จ่ายซ้ำซ้อน การขาดการมุ่งเน้นของบริษัทอาจเกิดขึ้นได้หากอำนาจในการตัดสินใจกระจายไปในหมู่ผู้จัดการมากเกินไป

ข้อดีข้อเสียคืออะไรของการกระจายอำนาจ?

เนื่องจากยังแบ่งเบาภาระของผู้บริหารระดับสูง จึงมีการจัดการดับเพลิงน้อยลง หรือการแก้ปัญหาแบบวันต่อวัน นอกจากนี้ยังอำนวยความสะดวกในการกระจายความเสี่ยงและการพัฒนาผู้บริหารรุ่นเยาว์ ข้อเสีย ได้แก่ สูญเสียการควบคุม ขาดการประสานงาน และการดำเนินงานที่มีค่าใช้จ่ายสูง.