ภาวะผู้นำตามสถานการณ์คือ วิธีการปรับรูปแบบการจัดการให้เข้ากับแต่ละสถานการณ์หรืองาน และความต้องการของทีมหรือสมาชิกในทีม ทฤษฎีความเป็นผู้นำตามสถานการณ์ได้รับการพัฒนาโดย Ken Blanchard และ Paul Hersey ในปี 1969 ภายใต้แนวคิดที่ว่าไม่มีรูปแบบความเป็นผู้นำแบบ "หนึ่งขนาดที่เหมาะกับทุกคน"
ความหมายของทฤษฎีภาวะผู้นำตามสถานการณ์คืออะไร
ทฤษฎีสถานการณ์ของการเป็นผู้นำหมายถึง ผู้นำเหล่านั้นที่ใช้รูปแบบการเป็นผู้นำที่แตกต่างกันไปตามสถานการณ์และระดับการพัฒนาของสมาชิกในทีม เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการเป็นผู้นำเพราะปรับให้เข้ากับความต้องการของทีมและสร้างสมดุลที่เป็นประโยชน์สำหรับทั้งองค์กร
หลักการสำคัญของภาวะผู้นำตามสถานการณ์คืออะไร
ทฤษฎีสถานการณ์ของความเป็นผู้นำเกี่ยวกับ สมมติฐานที่ว่ารูปแบบการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพที่สุดจะเปลี่ยนไปตามสถานการณ์ เพื่อให้มีประสิทธิภาพและประสบความสำเร็จสูงสุด ผู้นำจะต้องสามารถปรับสไตล์และแนวทางของเขาให้เข้ากับสถานการณ์ที่หลากหลาย
ภาวะผู้นำ 4 รูปแบบของการเป็นผู้นำตามสถานการณ์คืออะไร
สี่รูปแบบความเป็นผู้นำของภาวะผู้นำตามสถานการณ์ ®
- STYLE 1– บอก กำกับ หรือ แนะนำ
- STYLE 3 – มีส่วนร่วม อำนวยความสะดวก หรือร่วมมือกัน
- STYLE 4 – การมอบหมาย การเสริมอำนาจ หรือการติดตาม
ตัวอย่างภาวะผู้นำตามสถานการณ์คืออะไรทฤษฎี?
รวมถึง:
- บอกหรือกำกับ. ตามรูปแบบนี้ ผู้นำใช้อำนาจในการตัดสินใจและ "บอก" ให้คนอื่นในทีมทราบตามนัยในชื่อ …
- สอนหรือขาย. …
- ร่วมหรือแชร์. …
- กำลังมอบหมาย