การเลิกจ้างจะถือเป็น 'เหตุผลของ' ความซ้ำซ้อน เมื่อเป็น 'เนื่องมาจาก' ความจริงที่ว่ามีสถานการณ์ซ้ำซ้อน … ในกรณีที่มีสถานการณ์ซ้ำซ้อนในธุรกิจ การเลิกจ้างจะเป็น 'ด้วยเหตุผลของ' ความซ้ำซ้อนที่การเลิกจ้างมีสาเหตุมาจาก หรือ 'เนื่องมาจาก' สถานการณ์ซ้ำซ้อน
นายจ้างต้องให้เหตุผลสำหรับความซ้ำซ้อนหรือไม่
ใช่ นายจ้างต้องสามารถอธิบายและให้เหตุผลในการทำให้ พนักงานซ้ำซ้อนได้ หากลูกจ้างเห็นว่าสิ่งเหล่านี้ไม่ยุติธรรม พวกเขาอาจยื่นอุทธรณ์และ/หรือยื่นคำร้องต่อศาลการจ้างงานสำหรับการเลิกจ้างอย่างไม่เป็นธรรมและ/หรือการเลือกปฏิบัติต่อนายจ้าง
สาเหตุของความซ้ำซ้อนสามารถให้เหตุผลอะไรได้บ้าง
อะไรทำให้เกิดความซ้ำซ้อน
- ความต้องการแรงงานลดลงหรือหยุดลง …
- ระบบใหม่ในที่ทำงาน …
- งานนั้นไม่มีอยู่แล้วเพราะคนงานคนอื่นกำลังทำงานที่คุณทำอยู่ …
- ที่ทำงานปิดหรือกำลังจะปิดตัวลง …
- ธุรกิจเคลื่อนไหว …
- ธุรกิจถูกโอนไปยังนายจ้างรายอื่น
สาเหตุของความซ้ำซ้อนที่แท้จริงคืออะไร
สิ่งที่นับเป็นความซ้ำซ้อนของแท้
- ธุรกิจล้มเหลว
- ธุรกิจหรือบางส่วนหยุดดำเนินการแล้ว (มักเรียกว่าล้มละลายหรือล้มละลาย)
- ทักษะของคุณไม่จำเป็นอีกต่อไป
- งานของคุณถูกคนอื่นทำหลังการปรับโครงสร้างองค์กร
- ธุรกิจหรืองานที่คุณทำ ย้ายไปที่อื่น
ค่าใช้จ่ายเป็นสาเหตุของความซ้ำซ้อนหรือไม่
เหตุผลที่ถูกต้องสำหรับความซ้ำซ้อน ได้แก่ เทคโนโลยีใหม่หรือระบบใหม่ทำให้งานของคุณไม่จำเป็น งาน คุณถูกจ้างมาเพราะไม่มีอยู่แล้ว ความจำเป็นในการลดต้นทุนหมายถึงต้องลดจำนวนพนักงาน