Achievable: วิสัยทัศน์ต้องไม่ห่างไกลจนเกินเอื้อม มันต้องเป็นไปได้อย่างน่าเป็นไปได้ แม้ว่าจะไม่น่าจะเป็นไปได้หากไม่มีความพยายามเพิ่มเติม ลองนึกถึงคำพูดที่โด่งดังของ John F Kennedy “เราเลือกที่จะไปดวงจันทร์ในทศวรรษนี้และทำอย่างอื่น
อะไรทำให้วิสัยทัศน์ที่ยอดเยี่ยม
มัน สรุปสิ่งที่องค์กรต้องการบรรลุในท้ายที่สุดและให้จุดประสงค์ในการดำรงอยู่ขององค์กร ข้อความแสดงวิสัยทัศน์ที่เขียนมาอย่างดีควรสั้น เรียบง่าย เฉพาะสำหรับธุรกิจของคุณ และไม่ปล่อยให้มีการตีความใดๆ มันควรจะมีความทะเยอทะยานบ้าง
ควรมีรายละเอียดเกี่ยวกับวิสัยทัศน์หรือไม่
ในขณะที่ควรมีความเฉพาะเจาะจง แถลงการณ์เกี่ยวกับวิสัยทัศน์ไม่ควรให้รายละเอียดมากเกินไป มันควรจะกระชับ … การรักษาประเด็นสำคัญเพียงหนึ่งหรือสองประเด็นจะช่วยสร้างวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนซึ่งง่ายสำหรับทุกคนที่จะมุ่งเน้นและเติมเต็ม อยู่ห่างจากศัพท์เทคนิคและศัพท์แสง และใช้กาลปัจจุบัน
เหตุใดวิสัยทัศน์จึงล้มเหลว
ขาดความจำเพาะ. ข้อความเกี่ยวกับวิสัยทัศน์ที่ไม่ได้วาดภาพเป้าหมายเฉพาะของวิสัยทัศน์ที่ต้องการจะไม่สร้างแรงบันดาลใจให้การเคลื่อนไหวไปสู่เป้าหมายเหล่านั้น คำแถลงวิสัยทัศน์ที่กว้างไกลเกินไปทำให้ทิศทางเปิดมากเกินไปและทำให้ความพยายามของบริษัทกระจัดกระจาย ซึ่งขัดขวางความก้าวหน้าโดยตรง
พันธกิจสำเร็จหรือไม่
ทำได้ ถึงแม้ว่าจะสามารถอยากจะเขียนพันธกิจที่ยิ่งใหญ่ มักจะดีกว่าที่จะสร้างสิ่งที่ทำได้ พันธกิจที่แข็งแกร่งช่วยให้พนักงานมีบางสิ่งที่เป็นรูปธรรมและมีเป้าหมายที่ใหญ่กว่าในการทำงาน มันสร้างความสมดุลระหว่างสิ่งที่คุณทำกับสิ่งที่คุณทำได้