การวิเคราะห์ความต้องการการฝึกอบรมคือ กระบวนการที่ธุรกิจต้องเผชิญเพื่อกำหนดการฝึกอบรมทั้งหมดที่ต้องทำให้เสร็จในช่วงเวลาหนึ่ง เพื่อให้ทีมของพวกเขาทำงานให้เสร็จ อย่างมีประสิทธิผลเท่าที่เป็นไปได้พร้อมทั้งก้าวหน้าและเติบโต
การวิเคราะห์ความต้องการการฝึกอบรม 3 ระดับคืออะไร
การวิเคราะห์ความต้องการการฝึกอบรมจะดำเนินการใน 3 ระดับ (องค์กร ทีม และบุคคล)
คุณเขียนรายงานการวิเคราะห์ความต้องการการฝึกอบรมอย่างไร
3. เขียนรายงานการวิเคราะห์ความต้องการการฝึกอบรม
- Executive Summary – บทสรุปสำหรับผู้บริหารมักเป็นส่วนที่สำคัญที่สุดของรายงานการวิเคราะห์ความต้องการ …
- วัตถุประสงค์ – อธิบายสั้นๆ ถึงวัตถุประสงค์ของการประเมิน …
- วิธีการรวบรวมข้อมูล – อธิบายรายละเอียดเกี่ยวกับวิธีการรวบรวมข้อมูลที่ใช้ในแบบประเมิน
ทำไมการฝึกอบรมจึงต้องวิเคราะห์
A Training Needs Analysis (TNA) ช่วยให้องค์กรประเมินความพร้อมของ T Level … ช่วยให้ผู้ให้บริการระบุช่องว่างในความรู้ขององค์กรเกี่ยวกับ T Levels ช่วยให้ผู้นำ ครู และเจ้าหน้าที่สนับสนุนระบุช่องว่างในทักษะและความรู้เกี่ยวกับระดับ T
คุณประเมินความต้องการการฝึกอบรมอย่างไร
การประเมินความต้องการการฝึกอบรมขององค์กร ความรู้และทักษะของพนักงานเป็นระยะๆ จะเป็นประโยชน์อย่างยิ่งที่ต้องทำการประเมินเป็นระยะๆ และประสิทธิภาพของโปรแกรมการฝึกอบรมด้วย
- ขั้นตอนที่ 1: ระบุความต้องการทางธุรกิจ …
- ขั้นตอนที่ 2: ทำการวิเคราะห์ช่องว่าง …
- ขั้นตอนที่ 3: ประเมินตัวเลือกการฝึก