เกี่ยวข้องกับ ทำให้ผู้คนตระหนักถึงความจำเป็นในการเปลี่ยนแปลงและปรับปรุงแรงจูงใจของพวกเขา สำหรับการยอมรับวิธีการทำงานแบบใหม่เพื่อผลลัพธ์ที่ดีขึ้น ในระหว่างขั้นตอนนี้ การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพมีบทบาทสำคัญในการได้รับการสนับสนุนและการมีส่วนร่วมของผู้คนในกระบวนการเปลี่ยนแปลงที่ต้องการ
เหตุใดการเลิกแช่แข็งจึงสำคัญ
เป้าหมายระหว่างขั้นตอนการหยุดนิ่งคือ เพื่อสร้างการรับรู้ว่าสถานะที่เป็นอยู่หรือระดับการยอมรับในปัจจุบัน กำลังขัดขวางองค์กรในทางใดทางหนึ่ง แนวคิดก็คือ ยิ่งเรารู้เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงมากขึ้น และยิ่งรู้สึกว่าจำเป็นและเร่งด่วนมากเท่าไหร่ เราก็ยิ่งมีแรงจูงใจที่จะยอมรับการเปลี่ยนแปลงมากขึ้นเท่านั้น
ทำไมการสื่อสารถึงการเปลี่ยนแปลงจึงสำคัญ
การสื่อสารไม่เพียงทำให้กระบวนการง่ายขึ้น แต่ยังสร้างการทำงานร่วมกันที่ส่งเสริมความเข้าใจที่ดีขึ้นเกี่ยวกับสิ่งที่คุณและทีมของคุณกำลังทำงานเพื่อให้บรรลุ นอกจากนี้ยัง อำนวยความสะดวกในความร่วมมือ และช่วยพัฒนาความรู้สึกเป็นเจ้าของที่จะรับประกันว่าทุกคนอยู่ในหน้าเดียวกันและขึ้นอยู่กับงาน
การเปลี่ยนแปลงการยกเลิกการเยือกแข็งคืออะไร
เลิกหยุดนิ่ง. ขั้นตอนแรกของการเปลี่ยนแปลงนี้เกี่ยวข้องกับ การเตรียมองค์กรให้ยอมรับว่าการเปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งที่จำเป็น ซึ่งเกี่ยวข้องกับการทำลายสถานะที่เป็นอยู่ก่อนที่คุณจะสามารถสร้างวิธีดำเนินการรูปแบบใหม่ได้ … ส่วนแรกของกระบวนการเปลี่ยนแปลงนี้มักจะยากที่สุดและเครียด
ทฤษฎีการเปลี่ยนแปลงของ Kurt Lewin คืออะไร
Lewin เสนอว่า พฤติกรรมของแต่ละบุคคลในการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงที่เสนอนั้นเป็นหน้าที่ของพฤติกรรมกลุ่ม … โมเดลการเปลี่ยนแปลง 3 ขั้นอธิบายสถานะที่เป็นอยู่เป็นสถานการณ์ปัจจุบัน แต่กระบวนการเปลี่ยนแปลง-การเปลี่ยนแปลงที่เสนอมา-จากนั้นควรพัฒนาไปสู่สถานะที่ต้องการในอนาคต