จำเป็นต้องอัปเดตคำชี้แจงขอบเขตของโครงการ หากการเปลี่ยนแปลงจะส่งผลให้มีการเพิ่ม ลบ หรือแก้ไขผลิตภัณฑ์หรือบริการสุดท้ายที่ระบุในวัตถุประสงค์ของโครงการ มีแหล่งที่มาทั่วไปของการเปลี่ยนแปลงห้าประการในสภาพแวดล้อมของโครงการ
เอกสารการกำหนดขอบเขตควรมีอะไรบ้าง
โดยทั่วไปแล้วผู้จัดการโครงการจะเขียนขึ้น คำชี้แจงขอบเขตจะสรุปโครงการทั้งหมด รวมถึงผลงานและคุณลักษณะต่างๆ ตลอดจนรายชื่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่จะได้รับผลกระทบ นอกจากนี้ยังรวมถึง วัตถุประสงค์ ผลงาน และเป้าหมายหลักของโครงการใดๆ เพื่อช่วยวัดความสำเร็จ.
ควรตรวจสอบขอบเขตเมื่อใด
คำตอบ: เมื่อสิ้นสุดแต่ละเฟสของโครงการ กระบวนการตรวจสอบขอบเขตเกิดขึ้นระหว่างการตรวจสอบและควบคุมโครงการ เสร็จสิ้นในแต่ละขั้นตอนของโครงการเพื่อขอรับการอนุมัติสำหรับขั้นตอนที่ส่งมอบ ตลอดจนจุดอื่นๆ เพื่อขอรับการอนุมัติสำหรับผลงานระหว่างกาล
ข้อกำหนดขอบเขตโครงการคืออะไร
ขอบเขตโครงการ คือ งานทั้งหมดที่จำเป็นในการส่งมอบผลิตภัณฑ์ บริการ หรือผลลัพธ์ตามที่กำหนดไว้ในขอบเขตผลิตภัณฑ์ ข้อกำหนดระบุความสามารถ คุณลักษณะ หรือคุณลักษณะของสิ่งที่ส่งมอบของโครงการ ความต้องการ ความต้องการ และความปรารถนาของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียได้รับการวิเคราะห์เพื่อให้ได้มาซึ่งข้อกำหนด
การกำหนดขอบเขต 5 ขั้นตอนคืออะไร
วิธีกำหนดขอบเขตโครงการ
- ขั้นตอนที่ 1: กำหนดเป้าหมาย ขั้นตอนแรกของการกำหนดขอบเขตโครงการคือการกำหนดผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายหรือเป้าหมาย - เรียกอีกอย่างว่า "สิ่งที่ส่งมอบ" - ของโครงการ …
- ขั้นตอนที่ 2: กำหนดอุปสรรคที่อาจเกิดขึ้น …
- ขั้นตอนที่ 3: ระบุแหล่งข้อมูลที่จำเป็น …
- ขั้นตอนที่ 4: ระบุกำหนดการสำคัญ …
- ขั้นตอนที่ 5: ลงรายการผู้มีส่วนได้เสีย