การหยุดทำงานของโครงการคือ เมื่อคุณย่นระยะเวลาของโครงการโดยลดเวลาของงานอย่างน้อยหนึ่งงาน การขัดข้องทำได้โดยการเพิ่มทรัพยากรให้กับโครงการ ซึ่งช่วยให้งานใช้เวลาน้อยกว่าที่วางแผนไว้ แน่นอนว่าสิ่งนี้จะเพิ่มต้นทุนให้กับโครงการโดยรวมด้วย
การพังโปรเจ็กต์หมายความว่าอย่างไร
การหยุดทำงานของโครงการในการจัดการโครงการคือ วิธีที่ใช้ในการเร่งไทม์ไลน์ของโครงการโดยการเพิ่มทรัพยากรเพิ่มเติมโดยไม่เปลี่ยนขอบเขต ของโครงการ
วิธีใดที่ทำให้โปรเจ็กต์พังได้
โดยทั่วไปมีสองเทคนิคที่สามารถใช้เพื่อลดระยะเวลาของโครงการในขณะที่ยังคงขอบเขตของโครงการ เทคนิคเหล่านี้ ติดตามและหยุดทำงานอย่างรวดเร็ว ค่าใช้จ่ายและการแลกเปลี่ยนกำหนดการจะถูกวิเคราะห์เพื่อกำหนดวิธีรับการบีบอัดจำนวนมากที่สุดโดยมีค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นน้อยที่สุด
ตัวอย่างการล่มของโครงการคืออะไร
ตัวอย่างการขัดข้อง: เครือข่ายและระยะเวลาที่ระบุด้านล่างแสดงกำหนดการปกติสำหรับโครงการ คุณสามารถลด (ผิดพลาด) ระยะเวลาได้โดยมีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม … เจ้าของต้องการให้คุณทำโครงการให้เสร็จภายใน 110 วัน ค้นหาต้นทุนขั้นต่ำที่เป็นไปได้สำหรับโครงการหากคุณต้องการทำให้เสร็จภายใน 110 วัน
อะไรจะพังและโปรเจ็กต์พัง
การจัดการโครงการขัดข้องคืออะไร? การหยุดทำงานของโปรเจ็กต์เรียกอีกอย่างว่า การบีบอัดเวลาของโปรเจ็กต์และการหยุดทำงานของกำหนดการโครงการ. เทคนิคในการจัดการโครงการนี้เกี่ยวข้องกับการเพิ่มทรัพยากรเพื่อเร่งไทม์ไลน์ของโครงการ