การผลิตแบบลีน ปรับปรุงประสิทธิภาพ ลดของเสีย และเพิ่มผลผลิต ประโยชน์มีมากมาย: คุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่เพิ่มขึ้น: การปรับปรุงประสิทธิภาพช่วยให้พนักงานและทรัพยากรมีอิสระมากขึ้นสำหรับนวัตกรรมและการควบคุมคุณภาพที่อาจสูญเสียไปก่อนหน้านี้
ทำไมบริษัทถึงใช้ความคิดแบบลีน
บริษัทส่วนใหญ่สามารถใช้แนวคิดแบบลีนได้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ลดของเสีย และปรับปรุงผลกำไร หากคุณต้องการเติบโตและขยายขนาดองค์กรของคุณ หลักการเหล่านี้ก็สามารถนำมาใช้เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพได้
การผลิตแบบลีนมุ่งเน้นที่อะไร
แต่เดิมใช้โดยองค์กรการผลิต Lean เป็นกลยุทธ์การพัฒนาอย่างต่อเนื่องตามผลงานที่เน้น กำจัดของเสียและขั้นตอนที่ไม่จำเป็นในกระบวนการของบริษัท.
อะไรคือสาเหตุหลักที่องค์กรส่วนใหญ่ใช้แบบลีน
ทำให้กระบวนการของบริษัทคล่องตัว – การนำ Lean ไปใช้ช่วยให้ผู้ผลิตสามารถปรับปรุงกระบวนการของพวกเขาทั่วทั้งองค์กร ตั้งแต่แผนกต้อนรับไปจนถึงการจัดจำหน่าย ประสิทธิภาพเป็นที่ประจักษ์และผู้ผลิตสามารถทำงานได้เต็มศักยภาพ
หลักลีน 7 ประการคืออะไร
หลักการลีนเจ็ดประการคือ:
- กำจัดของเสีย
- สร้างคุณภาพใน
- สร้างความรู้
- เลื่อนคำมั่นสัญญา
- ส่งไว
- เคารพประชาชน
- เพิ่มประสิทธิภาพทั้งหมด