ระหว่างการประชุม สมาชิกในทีมมองว่า พวกเขาอยู่ที่ไหนและร่วมมือกันเพื่อก้าวไปข้างหน้า ทุกคนมีข้อมูลในการทบทวนการวิ่ง และโดยธรรมชาติแล้ว เจ้าของผลิตภัณฑ์จะเป็นผู้ตัดสินใจขั้นสุดท้ายเกี่ยวกับอนาคต อัปเดตงานในมือตามความเหมาะสม
ในการประชุมใดที่ทีม scrum และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลักร่วมมือกันในสิ่งที่ต้องทำต่อไป
เรียนรู้เกี่ยวกับ กิจกรรมทบทวน Sprint ในระหว่างกิจกรรม ทีม Scrum และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียจะทบทวนสิ่งที่ทำสำเร็จใน Sprint และสิ่งที่เปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมของพวกเขา จากข้อมูลนี้ ผู้เข้าร่วมจะทำงานร่วมกันในสิ่งที่ต้องทำต่อไป
เมื่อ scrum master พบกับการต่อต้านจากนอกทีม scrum scrum master ควรทำอย่างไร
เมื่อ Scrum Master พบกับการต่อต้านจากภายนอกทีมพัฒนา เขา/เธอควรเอาชนะสิ่งเดียวกันด้วยการทำงานอย่างพากเพียรและพากเพียร เขา/เธอควรพัฒนาบรรยากาศการทำงานที่สมาชิกในทีมจะพร้อมเสนอ Scrum ด้วยการสนับสนุนแบบออร์แกนิกของพวกเขาเมื่อจำเป็น
ทีม scrum มาเจอกันบ่อยแค่ไหน
ความถี่ในการประชุม scrum of scrums ควรกำหนดโดยทีมงาน Ken Schwaber ได้แนะนำว่าการประชุมเหล่านี้ควรเกิดขึ้น daily เช่นเดียวกับการยืนขึ้นรายวันหรือการต่อสู้รายวัน นอกจากนี้เขายังแนะนำให้จับเวลาการประชุมไม่เกินสิบห้านาที
ใครเข้าร่วมการประชุมการต่อสู้แต่ละครั้งหรือไม่
ผู้ที่ต้องเข้าร่วม Daily Scrum มีเพียง สมาชิกของทีมพัฒนา พวกเขามีหน้าที่รับผิดชอบในการทำให้ถูกต้อง Scrum Master เจ้าของผลิตภัณฑ์ หรือผู้มีส่วนได้ส่วนเสียใดๆ อาจเข้าร่วมในฐานะผู้ฟัง แต่ไม่จำเป็นต้องทำตราบเท่าที่มีประโยชน์ต่อทีมพัฒนาเท่านั้น