2024 ผู้เขียน: Elizabeth Oswald | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2024-01-13 00:13
ผู้นำการเปลี่ยนแปลง สร้างแรงบันดาลใจและจูงใจผู้ติดตาม (32, 33) ในรูปแบบที่มากกว่าการแลกเปลี่ยนและให้รางวัล … ในทางตรงกันข้าม ภาวะผู้นำแบบแลกเปลี่ยนนั้นอาศัย "การแลกเปลี่ยน" มากกว่าระหว่างผู้นำและผู้ตาม ซึ่งผู้ติดตามจะได้รับรางวัลสำหรับการบรรลุเป้าหมายเฉพาะหรือเกณฑ์การปฏิบัติงาน (37–40)
ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงและการเปลี่ยนแปลงมีความคล้ายคลึงกันอย่างไร
ความคล้ายคลึงระหว่างความเป็นผู้นำด้านการทำธุรกรรมและการเปลี่ยนแปลง … เทคนิคทั้งสอง เกี่ยวข้องกับผู้นำและผู้ตามโดยมีจุดประสงค์ร่วมกันเพื่อประโยชน์ซึ่งกันและกัน; ทั้งสองวิธีสร้างแรงจูงใจในแนวทางของตน และรูปแบบความเป็นผู้นำทั้งสองแบบมีเป้าหมายอยู่ในใจ
ภาวะผู้นำแบบแลกเปลี่ยนเป็นส่วนหนึ่งของภาวะผู้นำเพื่อการเปลี่ยนแปลงหรือไม่
ความเป็นผู้นำด้านธุรกรรมนั้นขึ้นอยู่กับ กระบวนการและการควบคุม เป็นหลัก และต้องการโครงสร้างการจัดการที่เข้มงวด ในทางกลับกัน ภาวะผู้นำเชิงปฏิรูปมุ่งเน้นไปที่การสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้อื่นปฏิบัติตาม และต้องมีการประสานงาน การสื่อสาร และความร่วมมือในระดับสูง
PDF ความเป็นผู้นำในการทำธุรกรรมและความเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงต่างกันอย่างไร
ภาวะผู้นำด้านธุรกรรมเป็นรูปแบบของการเป็นผู้นำโดยให้รางวัลและ การลงโทษ ใช้เป็นพื้นฐานในการเริ่มต้นผู้ติดตาม Transformational Leadership เป็นรูปแบบความเป็นผู้นำที่ผู้นำใช้ความสามารถพิเศษและความกระตือรือร้นของเขาในการมีอิทธิพลต่อผู้ติดตามของเขา
การสนทนาระหว่างการทำธุรกรรมกับการเปลี่ยนแปลงคืออะไร
เราเคยชินกับการสื่อสารทางธุรกรรม การส่งต่อข้อมูล เพราะมันเป็นเรื่องธรรมดามากกว่า ในระดับที่มีเหตุผล เรายอมรับว่าการสื่อสารได้เกิดขึ้นแล้ว เราสร้างปัญญาให้กับมัน แต่เราไม่ได้รู้สึกถึงมัน จากนั้นก็มี การสื่อสารที่เปลี่ยนแปลง การส่งต่อของจุดประสงค์
