การปรับโครงสร้างองค์กรใหม่ถือเป็นการยกเครื่องครั้งใหญ่ของธุรกิจที่มีปัญหาซึ่งมีจุดประสงค์เพื่อฟื้นฟูความสามารถในการทำกำไร อาจรวมถึง ปิดหรือขายแผนก เปลี่ยนผู้บริหาร ตัดงบประมาณ และเลิกจ้างคนงาน.
คุณจะรอดจากการปรับโครงสร้างบริษัทได้อย่างไร
คู่มือการปรับโครงสร้างองค์กรเอาตัวรอด
- อย่าตกใจ! …
- อย่าถือว่าแย่ที่สุด …
- พยายามเข้าใจบริบท …
- หลีกเลี่ยงการเข้าร่วม “กลุ่ม” ในช่วงเวลาแห่งการเปลี่ยนแปลง ไม่มีใครอยากอยู่คนเดียว ดังนั้นพวกเขาจึงพยายามปรับตัวให้เข้ากับผู้นำหรือกลุ่มพนักงานอย่างเป็นธรรมชาติ
ผลการปรับโครงสร้างองค์กรเป็นอย่างไร
การปรับโครงสร้างบริษัทที่ประสบความสำเร็จอาจส่งผลให้ ผลกำไรที่เพิ่มขึ้น ประสิทธิภาพการดำเนินงาน และการชำระหนี้ อย่างไรก็ตาม ความพยายามในการปรับโครงสร้างองค์กรอาจไม่ได้ผลเสมอไป การปรับโครงสร้างองค์กรที่ไม่มีประสิทธิภาพอาจนำไปสู่การล้มละลาย และธุรกิจที่ผ่านการปรับโครงสร้างองค์กรล้มละลายอาจจบลงด้วยการชำระบัญชี
ทำไมบริษัทต้องผ่านการปรับโครงสร้างองค์กร
เหตุผลหลักในการปรับโครงสร้างอาจรวมถึง: มีบางอย่างผิดปกติ หากองค์กรของคุณไม่เป็นไปตาม KPI หากกระบวนการหรือพนักงานของคุณไม่มีประสิทธิภาพ หรือมีงานสำคัญที่ตำแหน่งไม่ครอบคลุม อาจถึงเวลาพิจารณาปรับโครงสร้างบริษัท
การปรับโครงสร้างองค์กรมีประโยชน์อย่างไร
ประโยชน์ของการปรับโครงสร้างองค์กรคือ การประหยัดต้นทุนของธุรกิจ การจัดการที่เพรียวบาง การเปิดช่องทางการสื่อสาร และความสามารถในการนำธุรกิจไปสู่เส้นทางสู่ความยั่งยืนในระยะยาว.