ผู้เขียนส่วนใหญ่มองว่า Herman Kahn เป็นผู้แนะนำการวางแผนสถานการณ์จำลองผ่านผลงานของเขาในกองทัพสหรัฐฯ ใน the 1950 ที่ RAND Corporation ซึ่งเขาได้พัฒนาเทคนิคในการอธิบายอนาคตใน เรื่องราวราวกับเขียนโดยคนในอนาคต เขาใช้คำว่า "สถานการณ์" เพื่ออธิบายเรื่องราวเหล่านี้
ใครเป็นผู้คิดค้นสถานการณ์
ตามคำกล่าวของ Fahey และ Randall (1998 หน้า 17) แนวคิดของการพัฒนาสถานการณ์สมมติโดยทั่วไปมีสาเหตุมาจาก Herman Kahn ในช่วงที่เขาดำรงตำแหน่งในปี 1950 ที่ RAND Corporation (องค์กรไม่แสวงหากำไร) องค์กรวิจัยและพัฒนา) สำหรับรัฐบาลสหรัฐฯ และการก่อตั้งมูลนิธิฮัดสันในปี 1960
การวางแผนและวิเคราะห์สถานการณ์เป็นอย่างไร
การวางแผนสถานการณ์สมมติ พัฒนาในปี 1950 โดยเชลล์เพื่อเป็นเครื่องมือในการบูรณาการการเปลี่ยนแปลงและความไม่แน่นอนในบริบทภายนอกเข้ากับกลยุทธ์โดยรวม วันนี้มันติดอันดับหนึ่งในสิบเครื่องมือการจัดการในโลกในแง่ของการใช้งาน สถานการณ์จำลองมีความซับซ้อน ไดนามิก เรื่องราวเชิงโต้ตอบที่บอกเล่าจากมุมมองในอนาคต
ทำไมเราถึงคิดสถานการณ์
ประโยชน์ของการคิดในสถานการณ์สมมติ(การวางแผนสถานการณ์จำลอง)
การคิด/การวางแผนสถานการณ์ สร้างกระบวนการคิด/วางแผนที่ช่วยให้สามารถคาดการณ์ล่วงหน้าและเตรียมพร้อมในการเปลี่ยนแปลง และประเมินและประเมินความเสี่ยงในสภาพแวดล้อมที่เป็นไปได้.
ใครใช้การวางแผนสถานการณ์
การวางแผนสถานการณ์มีปัจจุบันมีการใช้งานที่ Shell มากว่า 45 ปี ในช่วงเวลาแห่งชัยชนะและความโดดเด่นที่ยิ่งใหญ่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในทศวรรษ 1970 แต่ยังยืดเยื้อในระหว่างที่ผู้นำของบริษัทพยายามดิ้นรนเพื่อเห็นคุณค่าของมัน ใกล้จะปิดตัวลงอย่างน้อยสามครั้ง