ผู้จัดการโครงการไอทีจำเป็นต้องมีประสบการณ์ด้านเทคนิคมาก่อนในการสร้างและจัดการผลิตภัณฑ์ไอที การดำเนินการแก้ไขลดความน่าจะเป็นของผลกระทบเชิงลบที่เกี่ยวข้องกับความเสี่ยงของโครงการ ในขณะที่ การดำเนินการเชิงป้องกัน ควรส่งผลให้ประสิทธิภาพของโครงการดีขึ้น
คุณปรับปรุงประสิทธิภาพของโครงการอย่างไร
คู่มือ 10 ขั้นตอนสำหรับการปรับปรุงประสิทธิภาพของโครงการ
- จดจ่อกับเป้าหมายหลัก …
- ปรับปรุงการวางแผนโครงการและคุณภาพ …
- ติดต่อกับกลุ่มบ่อยขึ้น …
- สื่อสารกับลูกค้าสามครั้งต่อสัปดาห์ …
- ช่วยจัดลำดับความสำคัญงานของสมาชิกในทีม …
- ใช้เวลาและค่าใช้จ่ายอย่างเป็นธรรมชาติ
คุณจะปรับปรุงการดำเนินโครงการได้อย่างไร
คำแนะนำเชิงกลยุทธ์เพื่อปรับปรุงการดำเนินโครงการ
- เริ่มต้นด้วยจุดจบในใจ …
- รับซื้อจากทีมหลักของคุณ …
- ผู้นำโครงการเข้าเส้นชัย …
- สร้างทีมที่มีประสิทธิภาพสูง …
- ติดตามความคืบหน้าและผลงานผ่านความรับผิดชอบ …
- ฟังลีด. …
- เปิดกว้างและยืดหยุ่น
5 สิ่งที่คุณต้องการทำเพื่อทำความเข้าใจและปรับปรุงโครงการมีอะไรบ้าง
วิธีพัฒนาทักษะการจัดการโครงการของคุณ
- จัดลำดับความสำคัญของงานด้วยกำหนดการของโครงการ …
- ใช้ประโยชน์จากโครงการซอฟต์แวร์การจัดการ …
- ใช้ทักษะการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพเพื่อจัดการผู้คน …
- เป็นเชิงรุก …
- พัฒนาชุดทักษะการจัดการโครงการของคุณอย่างต่อเนื่อง
เหตุใดการตรวจสอบประสิทธิภาพของโครงการจึงสำคัญ
การทบทวนผลการปฏิบัติงานของโครงการ ที่จัดขึ้นบ่อยครั้งในช่วงชีวิตของโครงการ คือ วิธีหลักในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง การตรวจสอบประสิทธิภาพของโครงการรับทราบและเปิดเผยความสำเร็จในเชิงบวก และส่วนที่มีคุณค่าของกระบวนการ และเผชิญกับข้อบกพร่องในประสิทธิภาพและกระบวนการของเรา