การจัดการความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์หรือที่เรียกว่า SRM คือ แนวทางที่เป็นระบบในการประเมินการมีส่วนร่วมของซัพพลายเออร์ในธุรกิจของคุณ ช่วยให้คุณกำหนดได้ว่าซัพพลายเออร์รายใดที่มีอิทธิพลต่อความสำเร็จของคุณได้ดีที่สุด และช่วยให้มั่นใจว่าพวกเขาทำงานได้ดี
การจัดการความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์คืออะไร
การจัดการความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ (SRM) คือ การประเมินจุดแข็งและความสามารถของซัพพลายเออร์ทั้งองค์กรอย่างเป็นระบบ โดยคำนึงถึงกลยุทธ์ทางธุรกิจโดยรวม การกำหนดกิจกรรมที่จะมีส่วนร่วมกับซัพพลายเออร์ที่แตกต่างกัน และการวางแผน และการดำเนินการโต้ตอบทั้งหมดกับซัพพลายเออร์ ในการประสานงาน…
การจัดการความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ในการจัดการซัพพลายเชนคืออะไร
การจัดการความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ (SRM) คือ กระบวนการระบุซัพพลายเออร์ที่มีความสำคัญต่อธุรกิจและการนำระบบการจัดการความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์หลักเหล่านั้นมาใช้ … ตารางสรุปสถิติซัพพลายเออร์ใช้ในอุตสาหกรรมที่หลากหลายเพื่อพัฒนาและรักษาห่วงโซ่อุปทานที่ทำกำไรตามเมตริก
การจัดการความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์คืออะไร & เหตุใดจึงมีความสำคัญ
การจัดการความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์เป็นสิ่งสำคัญเพราะ เมื่อเวลาผ่านไป ความสัมพันธ์ระยะยาวระหว่างบริษัทของคุณและซัพพลายเออร์ช่วยให้ข้อเสนอแนะและแนวคิดเป็นไปอย่างอิสระ เมื่อเวลาผ่านไป สิ่งนี้จะสร้างห่วงโซ่อุปทานที่มีความคล่องตัวและมีประสิทธิภาพมากขึ้นที่จะส่งผลดีต่อต้นทุนและการบริการลูกค้า
SRM ในการจัดซื้อคืออะไร
การจัดการความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ (SRM) เป็นแนวทางที่ครอบคลุมในการจัดการจัดซื้อจัดจ้างและรวบรวมมูลค่าหลังสัญญาจากความสัมพันธ์