เหตุใดจึงใช้หลักเป้าหมายในการจัดทำงบประมาณและการคาดการณ์

เหตุใดจึงใช้หลักเป้าหมายในการจัดทำงบประมาณและการคาดการณ์
เหตุใดจึงใช้หลักเป้าหมายในการจัดทำงบประมาณและการคาดการณ์
Anonim

ตารางไมล์สโตนเป็นหนึ่งในแผนธุรกิจของคุณที่สำคัญที่สุด กำหนดแผนให้เป็นรูปธรรม เป็นรูปธรรม ด้วยงบประมาณจริง กำหนดเวลา และความรับผิดชอบในการจัดการ ช่วยให้คุณมีสมาธิในขณะที่เขียนแผนธุรกิจ จากนั้นจึงใช้ตารางเหตุการณ์สำคัญและแผนเทียบกับ

หลักชัยในการจัดทำงบประมาณคืออะไร

เหตุการณ์สำคัญคือ เครื่องมือที่ใช้ในการจัดการโครงการเพื่อทำเครื่องหมายจุดเฉพาะตามไทม์ไลน์ของโครงการ จุดเหล่านี้อาจส่งสัญญาณถึงจุดยึด เช่น วันที่เริ่มต้นและสิ้นสุดโครงการ หรือความจำเป็นในการตรวจสอบจากภายนอกหรือการตรวจสอบอินพุตและงบประมาณ

เหตุใดการตั้งเป้าหมายในงบประมาณจึงสำคัญ

การใช้ ไมล์สโตนช่วยให้ผู้จัดการกระจายทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้โครงการส่งตรงเวลา และอยู่ในงบประมาณ การชำระเงินให้กับผู้ขายมักจะขึ้นอยู่กับความสำเร็จของเป้าหมาย - ติดตามและชำระเงินให้กับซัพพลายเออร์หลักเมื่อบรรลุเป้าหมายสำคัญ

จุดประสงค์ของเหตุการณ์สำคัญคืออะไร

เหตุการณ์สำคัญคือ จุดเฉพาะภายในวงจรชีวิตของโครงการที่ใช้วัดความคืบหน้าสู่เป้าหมายสูงสุด เหตุการณ์สำคัญในการจัดการโครงการใช้เป็นโพสต์สัญญาณสำหรับวันที่เริ่มต้นหรือสิ้นสุดของโครงการ การตรวจสอบหรือป้อนข้อมูลจากภายนอก การตรวจสอบงบประมาณ การส่งผลงานที่สำคัญ ฯลฯ

ทำไมเราควรใส่เหตุการณ์สำคัญลงในกำหนดการ

การตั้งเวลาด้วยเหตุการณ์สำคัญ

เหตุการณ์สำคัญ ให้วิธีการประมาณเวลาที่ต้องใช้อย่างแม่นยำยิ่งขึ้นเพื่อทำให้โครงการของคุณเสร็จสมบูรณ์โดยทำเครื่องหมายวันสำคัญและกิจกรรม ทำให้พวกเขาจำเป็นสำหรับการวางแผนโครงการที่แม่นยำและการกำหนดเวลา