เทคนิคสำคัญบางประการในการปรับปรุงคุณภาพชีวิตการทำงาน ได้แก่ 1. การเพิ่มพูนงาน 2. การหมุนเวียนงาน และ 3.
การวิจัยกำลังดำเนินอยู่ เพื่อค้นหาวิธีการและวิธีการใหม่ในการปรับปรุง QWL
- เพิ่มพูนงาน: …
- การหมุนเวียนงาน: …
- แวดวงคุณภาพ (หรือทีมงานจัดการเอง):
ปัจจัยที่ส่งผลต่อ Qwl คืออะไร
ตัวชี้วัดหลักของ QWL คือ ความเกี่ยวข้องในการทำงาน ความพึงพอใจในงาน และผลิตภาพ.
ปัจจัยเหล่านี้บางส่วนคือ อธิบายไว้ด้านล่าง:
- ทัศนคติ: …
- สิ่งแวดล้อม: …
- โอกาส: …
- ลักษณะงาน: …
- คน: …
- ระดับความเครียด: …
- อนาคตในอาชีพ: …
- ความท้าทาย:
องค์กรจะมั่นใจได้อย่างไรว่าพนักงานบรรลุ Qwl
รางวัล จ่าย และผลประโยชน์ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพ QWL ขององค์กร ด้วย ค่าตอบแทนที่ดีกว่า พนักงานมีส่วนร่วมกับงานมากขึ้น เว้นแต่บริษัทจะให้แรงจูงใจภายนอก (ในรูปของผลประโยชน์ทางการเงินที่ดีขึ้น) คนงานจะมีโอกาสน้อยที่จะไปไกลกว่าข้อกำหนดของงาน
เทคนิค MBO คืออะไร
Management by Objectives (MBO) คือ a เทคนิคการบริหารงานบุคคลซึ่งผู้จัดการและพนักงานทำงานร่วมกันเพื่อกำหนด บันทึก และติดตามเป้าหมายในช่วงเวลาที่กำหนด เป้าหมายองค์กรและการวางแผนไหลจากบนลงล่างผ่านองค์กรและแปลเป็นเป้าหมายส่วนบุคคลสำหรับองค์กรสมาชิก
ขวัญกำลังใจตกต่ำเป็นอย่างไร
ขวัญกำลังใจต่ำสามารถ ส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานและคุณภาพงานของพนักงาน - หรือทั้งทีม เกินกำหนดส่ง ข้อผิดพลาดจำนวนมาก หรือระดับการบริการที่ลดลง ล้วนเป็นผลข้างเคียงของขวัญกำลังใจในการทำงานที่ต่ำ