องค์กรที่กระจายอำนาจคือ หนึ่งที่การตัดสินใจส่วนใหญ่ทำโดยผู้จัดการระดับกลางหรือระดับล่าง แทนที่จะทำที่ศูนย์กลางโดยหัวหน้าบริษัท ตรงกันข้ามกับองค์กรแบบรวมศูนย์ ซึ่งการตัดสินใจทั้งหมดจะอยู่ที่ด้านบนสุด
ตัวอย่างขององค์กรกระจายอำนาจคืออะไร
ตัวอย่างขององค์กรกระจายอำนาจคือ เครือข่ายแฟรนไชส์อาหารจานด่วน ร้านอาหารแฟรนไชส์แต่ละแห่งในเครือมีหน้าที่รับผิดชอบในการดำเนินงานของตนเอง พูดอย่างกว้างๆ บริษัทต่างๆ เริ่มต้นจากองค์กรแบบรวมศูนย์ จากนั้นจึงก้าวหน้าไปสู่การกระจายอำนาจเมื่อเติบโตขึ้น
กระจายอำนาจองค์กรดีหรือไม่
โครงสร้างที่กระจายอำนาจ ให้โอกาสที่ดีกว่าที่องค์กรจะรักษาความพอเพียงได้ เพราะผู้จัดการและพนักงานคุ้นเคยกับการทำงานด้วยตนเอง ทดสอบกระบวนการโดยออกจากธุรกิจหนึ่งหรือสองสัปดาห์ – พักร้อน บางที – และประเมินผลลัพธ์เมื่อคุณกลับมา
โครงสร้างองค์กรแบบกระจายอำนาจคืออะไร
โครงสร้างการจัดการแบบกระจายศูนย์
แนวทางการกระจายอำนาจคือ ที่ธุรกิจอนุญาตให้ตัดสินใจโดยผู้จัดการและผู้ใต้บังคับบัญชาเพิ่มเติมในห่วงโซ่ โครงสร้างนี้ช่วยให้พนักงานมีความรับผิดชอบในการตัดสินใจมากขึ้น
บริษัทกระจายอำนาจมีอะไรบ้าง
ตัวอย่างเช่น Subway ให้ร้านค้าในพื้นที่ควบคุมการจ้างงาน แต่ aสำนักงานใหญ่แบบรวมศูนย์จะตัดสินใจเกี่ยวกับสิ่งต่างๆ เช่น เมนูและการตลาด เขาอธิบาย Johnson & Johnson ซึ่งเป็นที่รู้จักสำหรับโครงสร้างการกระจายอำนาจ มีมากกว่า 200 หน่วยที่ทำงานโดยอัตโนมัติ