แผนการปรับปรุงประสิทธิภาพ (PIP) หรือที่เรียกว่าแผนปฏิบัติการประสิทธิภาพ คือ เครื่องมือที่จะให้โอกาสพนักงานที่บกพร่องด้านประสิทธิภาพในการประสบความสำเร็จ อาจใช้เพื่อแก้ไขความล้มเหลวในการบรรลุเป้าหมายงานเฉพาะหรือเพื่อแก้ไขข้อกังวลด้านพฤติกรรม
ฉันควรยอมรับแผนการปรับปรุงประสิทธิภาพหรือไม่
คุณควร ลงนามใน PIP คำตอบสั้น ๆ สำหรับคำถามนั้นคือใช่ คุณควรลงนาม PIP ของคุณ เพื่อให้แน่ใจว่าผู้บริหารไม่สามารถใช้ลักษณะเหล่านี้กับคุณได้ในภายหลัง ให้เขียนใต้ลายเซ็นของคุณเช่น "ฉันลงนามเพียงเพื่อรับทราบการรับเอกสารนี้"
คุณอธิบาย PIP ให้พนักงานฟังอย่างไร
คุณเขียนแผนการปรับปรุงประสิทธิภาพ PIP อย่างไร
- ระบุประสิทธิภาพ/พฤติกรรมที่ต้องปรับปรุง
- ให้ตัวอย่างเฉพาะสำหรับการให้เหตุผล
- ร่างมาตรฐานที่คาดหวัง
- ระบุการฝึกอบรมและการสนับสนุน
- กำหนดเวลาเช็คอินและทบทวนคะแนน
- ลงชื่อรับทราบ
อะไรทำให้แผนการปรับปรุงประสิทธิภาพดีขึ้น
A ชุดของวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนควรเป็น ที่เป็นหัวใจสำคัญของแผนการปรับปรุงประสิทธิภาพใดๆ … ตรวจสอบให้แน่ใจว่าวัตถุประสงค์หรือเป้าหมายใดๆ ที่คุณตั้งไว้นั้นเป็นจริงและต้องดำเนินการภายในกรอบเวลาที่เหมาะสม ผู้คนจะรู้สึกพ่ายแพ้ก่อนที่จะเริ่ม ถ้าสิ่งที่คุณขอมันยืดเยื้อจนดูเหมือนทำไม่ได้
pip หมายถึงฉันถูกไล่ออก?
ฉันต้องการยืนยันในสิ่งที่ฉันรู้แล้วว่าเป็นความจริงว่า PIP ถูกใช้เพื่อทำให้พนักงานถูกเลิกจ้าง และศาลมักปล่อยให้นายจ้างหนีไปได้ แผนการปรับปรุงประสิทธิภาพคือหนทางสู่การสิ้นสุดงานของคุณ!