การให้คำปรึกษาไม่ได้จบลงด้วยความซ้ำซากจำเจเสมอไป และในหลายกรณี นายจ้างจะจัดหาพนักงานเกินความจำเป็นในการปลอบโยน เพื่อให้เห็นว่าพวกเขาใช้วิธีการที่ยุติธรรมและมีความรับผิดชอบ ความซ้ำซ้อน
การปรึกษาหารือในความซ้ำซ้อนคืออะไร
กระบวนการให้คำปรึกษา กำหนดสิ่งที่นายจ้างต้องทำเมื่อพวกเขาตัดสินใจที่จะเปลี่ยนแปลงธุรกิจที่มีแนวโน้มว่าจะส่งผลให้เกิดการซ้ำซ้อน จะต้องดำเนินการโดยเร็วที่สุดหลังจากที่ได้ตัดสินใจทำการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้แล้ว
ฉันคาดหวังอะไรได้บ้างจากการปรึกษาซ้ำซ้อน
การให้คำปรึกษาในที่ทำงานเกี่ยวข้องกับนายจ้างของคุณที่พูดคุยกับคุณหรือตัวแทนของคุณเกี่ยวกับแผนการของพวกเขาและรับฟังความคิดของคุณ หากนายจ้างของคุณกำลังคิดที่จะยกเลิกการทำงาน พวกเขาควรปรึกษากับพนักงานที่ อาจได้รับผลกระทบจาก การตัดสินใจของพวกเขา
กระบวนการปรึกษาหมายความว่าอย่างไร
การให้คำปรึกษาคือ กระบวนการที่ผู้บริหารและพนักงานและตัวแทนของพวกเขาตรวจสอบและอภิปรายประเด็นที่เป็นข้อกังวลร่วมกัน.
ระยะเวลาให้คำปรึกษาสำหรับความซ้ำซ้อนคืออะไร
ไม่มีกำหนดเวลาสำหรับระยะเวลาการปรึกษาหารือ แต่ขั้นต่ำคือ: 20 ถึง 99 ความซ้ำซ้อน - การให้คำปรึกษาต้องเริ่มอย่างน้อย 30 วันก่อนที่การเลิกจ้างจะมีผล 100 หรือมากกว่าซ้ำซ้อน - ต้องเริ่มการปรึกษาหารือ อย่างน้อย 45 วันก่อนที่การเลิกจ้างจะมีผล